Specialisms tagged are
×
Kötelező mező.
Bejelentkezés
HU Header
Nyelvválasztó
English
Bejelentkezés
Küldje el önéletrajzát
Üdvözlöm
Személyes fiókom
Kijelentkezés
Álláskeresőknek
Ügyfeleknek
Elérhető jelöltek
Csatlakozz hozzánk
A Hays-ről
Blog
Hírek
Kapcsolat
Hays világszerte
Ausztrália
Ausztria
Belgium
Brazília
Kanada
Chile
Kína
Kolumbia
Csehország
Dánia
Franciaország
Németország
Hong Kong SAR
Írország
Olaszország
Japán
Luxemburg
Malajzia
Mexikó
Hollandia
Új-Zéland
Lengyelország
Portugália
Románia
Szingapúr
Spanyolország
Svédország
Svájc
Thaiföld
Egyesült Arab Emírségek
Egyesült Királyság
USA
Hays világszerte
null
Blogok
Hogyan ismerjem el és jutalmazzam a csapatomat szűkös keretek esetén?
Juhasz Boglarka
Publikálás dátuma
Ennyi ideje: 3 év
A jól teljesítő kollégák elismerése és jutalmazása amellett, hogy további jó teljesítményre ösztönöz, rég bevált stratégia a lojalitás elnyerésére és az emberek megtartására.
De mit tehetünk, ha szűkösek a kereteink?
A jó hír, hogy a legtöbb ember számára a nem-pénzügyi juttatások épp olyan fontosak, mint az anyagi ösztönzők. Sőt, sokan kifejezetten ezeket preferálják.
A munka elismerése hosszú távon is kifizetődő, és az elismerésére fordított idő valószínűleg átgondoltabb és személyesebb megközelítést is eredményez, ezért hatékony módszer a munkavállalók motiválására.
Íme 8 módszer a munkavállalók elismeréséhez:
1. Kezelje őket egyénként
Először is fontos azonosítani hogy, mi motiválja az egyes munkavállalókat. A jó elismerés azzal kezdődik, hogy visszajelzést kap az alkalmazottaitól afelől, hogy az Ön által nyújtott jutalmak valóban motiválják őket. Beszélgessen velük és kérje meg őket, hogy mondják el minek örülnének.
Ennek alapján testreszabhatja az elismerést az egyes alkalmazottak motivációi és preferenciái alapján.
2. Köszönje meg
Az őszinte és szívből jövő „köszönöm” nagyon motiváló tud lenni. Ennek is több különböző formája lehet. Van aki azt érzi elismerésnek, ha formálisan, akár egy céges rendezvény vagy nagyobb meeting keretein belül köszönik meg a munkájukat, mások inkább a személyesebb formáját preferálják.
Bármelyik utat is választja, a munka megköszönésével kimutatja, hogy fontosak Önnek a kollégái erőfeszítései.
3. Közösségi média
A kiemelkedő teljesítményeket bemutathatja a vállalat intranet oldalán vagy akár a közösségi média felületein, hogy bárki számára látható legyen. Ez egyrészt növeli az elismertség érzését a munkavállalóban másrészt a munkálatató márkát is erősíti.
4. Karrier előrehaladása
Sok alkalmazott kiemelkedően ambiciózus, ezért a jelentős teljesítmény elismerésének másik módja, hogy karrierfejlesztési tervet készít számukra, amivel megmutatja nekik, hogy elismeri a befektetett munkájukat és támogatja őket a céljaik elérésében.
5. Nagyobb kihívást jelentő feladatok
De nem mindenkit motivál egy lehetséges előléptetés. Más alkalmazottak számára vonzóbb a kihívásokkal teli vagy változatos munkavégzés és készségeik bővítésének lehetősége. Megfontolhatja például, hogy számukra lehetőséget biztosítson egy projekt vezetésére.
6. Tanulás, fejlesztés
Senki sem szereti azt érezni, hogy készségei stagnálnak. Ezért a folyamatos tanulási és fejlesztési lehetőségek felkínálása nagyszerű mód lehet a legjobbak teljesítményének jutalmazására. Különféle módokon érhető el ez, ilyen lehet például a coaching, mentori munka, fontos találkozókon való részvétel lehetősége, vagy egy másik részleggel való együttműködés.
A kiegészítő felelősségek vállalása lehetővé teszi, hogy a munkavállalót olyan módon jutalmazza, amely elősegíti a hosszabb távú karrierjét is. Új készségeket tanulhatnak, és olyan rálátást szerezhetnek, amely elősegíti promóciós kilátásaikat, vagy még hatékonyabbá teszi őket a meglévő munkájukban.
7. Rugalmas munkavégzés
A rugalmas munkavégzés nem csak a távoli munkát foglalja magában. Megfontolhatja azt is, hogy a legjobban teljesítőket rugalmas munkaidővel vagy rugalmas szabadság lehetőségekkel jutalmazza.
8. Munka-magánélet egyensúlya
Az emberek nagy részének kiemelkedően fontos a munka-magánélet egyensúlya, az, hogy minél több időt tölthessenek a családjukkal, barátaikkal vagy valamilyen szabadidős tevékenységgel.
A legjobban teljesítők számára felajánlhat egy szabad délutánt, egy hosszúhétvégét vagy akár kiegészítheti az éves szabadságukat extra napokkal.
A felsorolt lehetőségeket használva pénzügyi juttatások nélkül is éreztetheti kollégáival az elismerését, ami növelni fogja az elégedettségüket, motivációjukat és hosszú távon az elkötelezettségüket is.