<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>Hays HU Technology</title>
  <link rel="self" href="https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933" />
  <subtitle>Hays HU Technology</subtitle>
  <id>https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933</id>
  <updated>2026-04-13T08:07:44Z</updated>
  <dc:date>2026-04-13T08:07:44Z</dc:date>
  <entry>
    <title>IT Contracting: modern kihívásokra modern megoldások</title>
    <link rel="alternate" href="https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933&amp;entryId=27870672" />
    <author>
      <name>Kim Lo</name>
    </author>
    <id>https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933&amp;entryId=27870672</id>
    <updated>2021-09-15T15:00:52Z</updated>
    <published>2021-09-15T14:57:00Z</published>
    <summary type="html">&lt;p&gt;Talán már senkinek nem árulok el nagy titkot azzal, hogy a digitalizáció, az automatizálás, az innovációs fejlesztések, kommunikáció, technológiai berendezések, kiberbiztonság, felhő alapú megoldások, az adatok feldolgozása, közvetítése és legfőképpen kielemzése, ma már nem csak, hogy minden egyes cég életében megjelentek, de a legtöbb helyen külön munkakör épült ki rájuk – így ezáltal jelentős mértékben nőtt meg a munkaerő igény is.&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;De tud-e ezzel lépést tartani a magyar munkaerőpiac?&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;A jelen ICT (Information and Communications Technology) üzletágának magyarországi kihívásai elképesztően sokrétűek:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;Minden cég igyekszik rálépni a digitalizáció ösvényére, ezáltal új munkahelyek jelennek meg és rendkívüli felvevő igény jelentkezik.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;Egyre több külföldi cég nyit piacot Magyarországon, és egyre több magyarországi cég terjeszkedik külföldi piacokra, amelyek szintén növelik a munkaerő igényt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;A cégek versenyezni kényszerülnek egymással a legjobb jelöltekért, előtérbe helyeződnek az employer branding, a rugalmasság, a juttatások és a szakmai fejlődés kérdéskörei.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;A kisebb cégek nehezebben kelnek versenyre a nagyobb cégek juttatási csomagjaival és kevesebb a HR erőforrásuk az aktív pályázók menedzselésére, a passzív jelöltekhez pedig egyáltalán nem érnek el.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;A nagyobb cégek ezzel szemben nehezebben tudnak a jelölteket kiemelni a tömegből, megfelelő rugalmasságot, gyors reakciót és emberközpontú légkört teremteni számukra.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;Az IT dolgozói bérek magasabbak már junior szinten is, amelyek a fokozódó igény és versenyhelyzet miatt tovább emelkednek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;Nehéz megtalálni a legjobb jelölteket – rengeteg a pályakezdő, sok az átképzés, a tanfolyam, az önképzés, számos idősebb szakember vált karriert az IT szakma kedvéért, miközben Nyugat-Európa előszeretettel viszi el a magyar, román, szlovák, lengyel és ukrán specialistákat, akik nem csak, hogy minőségi tudással rendelkeznek, de sokkal olcsóbbak is, mint a saját munkaerő piacukon fellelhető jelöltek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•&amp;nbsp;&amp;nbsp;És ha még nálunk is dolgoznak az ország legjobb szakemberei, még mindig fennáll a legégetőbb kérdés – hogyan tartsuk meg őket?&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
Létezik-e ezekre a kihívásokra megoldás?&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;A válasz: Igen!&lt;br /&gt;
A nyugat-európai sikereket követve Magyarországon is egyre fokozódik az igény az IT Contractingnak elkeresztelt hibrid megoldások alkalmazásásra, azaz, hogy az informatikai környezetünk egyes részeit szerződéses jelleggel kiszervezzük az erre specializálódott szabadúszók (freelancerek) számára, illetve külsős vállalkozókat egy meghatározott időtartamra beszervezünk cégünk életébe, projektjeibe.&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;IT Contracting? Mit is jelent ez pontosan?&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;Képzeljük csak el, nekivágunk egy izgalmas fejlesztési projektnek, megtaláljuk rá a tökéletes alkalmazottat, beintegráljuk a cég környezetébe, biztosítunk számára szakmai fejlődést, képzéseket, betanulást, kiemelkedő bérezést, valamint fizetjük a járulékokat, azaz tudást, időt, energiát, pénzt fektetünk a munkavállalónkba, hogy aztán 4 éven belül tovább álljon egy másik céghez (magyar átlag).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ezzel szemben, ha egy olyan vállalkozó contractort bíznánk meg a fejlesztési projekttel, aki már eleve egy erre specializálódott szakember, akár onsite akár remote képes elvégezni a munkát, adaptív, hiszen sok éves szabadúszó tapasztalattal már több céges kultúrában részt vett, valamint azonnal bevethető felmondási idő nélkül, a meghatározott idő alatt elvégzi a feladatot (általában 0,25-2 év között) és mindezt a munkával töltött és jóváhagyott órabérben, tehát csakis a ténylegesen elvégzett munka után. Ha a projekt elkészült, a vállalkozó tovább áll, de ha mindkét fél elégedett volt a másikkal, akkor jöhet is a következő projekt, vagy a felek akár megegyezhetnek egymással az állományba való felvételről is!&lt;/p&gt;</summary>
    <dc:creator>Kim Lo</dc:creator>
    <dc:date>2021-09-15T14:57:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Hogyan változott meg az IT szakemberek toborzása a Covid hatására?</title>
    <link rel="alternate" href="https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933&amp;entryId=27870233" />
    <author>
      <name>Kim Lo</name>
    </author>
    <id>https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933&amp;entryId=27870233</id>
    <updated>2021-09-15T14:44:27Z</updated>
    <published>2021-09-15T14:40:00Z</published>
    <summary type="html">&lt;div&gt;A COVID hatására megugrott a kereslet a IT szakemberek iránt, mivel nélkülözhetetlenek voltak ahhoz, hogy a vállalkozások zökkenőmentesen fenntartsák a működésüket.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Első körben azon &lt;strong&gt;Cloud Achitect&lt;/strong&gt; és &lt;strong&gt;Cloud Engineer&lt;/strong&gt; jelöltek iránt volt a legnagyobb a kereslet, akik a tartós és nagy létszámú home officet lehetővé tévő rendszerekhez értenek, mint az AWS és az Azure. A lezárás első négy-nyolc hetében ezen jelöltek iránti kereslet 400 százalékkal nőtt.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Ezzel párhuzamosan a &lt;strong&gt;Cyber Securityben&lt;/strong&gt; jártas jelöltek iránt is megnőtt az érdeklődés. Míg ezekben a jelöltekben elsősorban technikai készségeket kerestek, a vállalkozásoknak olyan emberekre is szükségük volt, akik képesek a felhasználók viselkedésének megváltoztatására. Amikor az alkalmazottak otthon dolgoznak, az irodai környezetben végzett munkához képest más biztonsági rések vannak. A szervezeteknek olyan jelöltekre volt szükségük, akik biztosítani tudták, hogy az alkalmazottak biztonságos környezetben tudjanak dolgozni, új rendszerek gyors telepítése által.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Majd megnövekedett a kereslet a &lt;strong&gt;Data Analyst&lt;/strong&gt;-ek és &lt;strong&gt;Data Scientist&lt;/strong&gt;-ek iránt is.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Ezeket a trendeket március és május között figyeltük meg, most már inkább azt látjuk, hogy a vállalatok ismét hosszabb távon gondolkodnak digitális és technológiai stratégiájukban.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;h3&gt;Itt van a négy legfontosabb szempont, amelyet a szervezeteknek figyelembe kell venniük a technológiai szakemberek toborzásakor:&lt;/h3&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;h4&gt;1. Kulcsfontosságú a hosszútávú stratégia&lt;/h4&gt;

&lt;div&gt;Az első hónapok után, amikor a vállalatok alkalmazkodtak az új körülményekhez, elkezdtek előre tekinteni. Megértették, hogy a COVID egy ideig itt lesz, és ahelyett, hogy csak reagálnának az azonnali válságra, a szervezetek elkezdték tervezni a jövőt.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
A nagyvállalkozásoktól a közszféra szervezeteiig sok vállalatnál működtek digitális átalakítási programok, de új prioritásokat kellett meghatározniuk a munkavállalók és az ügyfelek új igényei alapján, legyenek azok egyéni fogyasztók vagy vállalkozások. Sokan azt tapasztalták, hogy van mit javítaniuk a digitális megjelenésükben. Javítani kellett a webshopokat, weboldalakat, kommunikációs eszközöket, amelyek felváltották vagy kibővítették a hagyományos emberi interakciókat és fenntarthatták az ügyfelekkel, vevőkkel való közvetlen kapcsolatukat.&lt;br /&gt;
A legtöbb szervezet manapság agilis módon dolgozik, ezért olyan készségeket keres, amelyek lehetővé tehetik a változást, de olyan szoftverfejlesztőket is, akik képesek felépíteni és fejleszteni az igényelt alkalmazásokat.&lt;/div&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
2. A toborzási folyamatoknak folyamatosan fejlődniük kell&lt;/h4&gt;

&lt;div&gt;Ahhoz, hogy a toborzás sikeres legyen ezen az erősen a jelöltek által irányított piacon, a vállalkozásoknak gyorsan és hatékonyan fejleszteniük kellett a folyamataikat. A legtöbb vállalatnak már korábban is volt valamilyen videóplatformja az interjúzáshoz, de ezeknek a minősége nem mindig volt kifogástalan. A COVID szükségessé tette, hogy új és megbízhatóbb platformokra ruházzanak be, mert mindenki távolról dolgozott, és ezen eszközök nélkül a mindennapi kommunikáció is komoly nehézségekbe ütközött volna.&lt;br /&gt;
A következő kihívás a távolról történő beléptetés volt. Sok vállalatnak korábban egyáltalán nem volt távoli beléptetési folyamata, ezeket most rövid idő alatt kellett kidolgozniuk. Szerencsére a technológiai vállalatok vagy a technológiai részlegek elég rugalmas módon mozognak, szinte mindig ők a korai alkalmazói ezeknek a változásoknak. Ismerik a technológiát, és támogatják azt.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;h4&gt;3. Kulturális elmozdulás ment végbe a technológia bevezetése körül&lt;/h4&gt;

&lt;div&gt;Sokszor, amikor a technológiai szakemberek megpróbálnak új rendszereket bevezetni a vállalatoknál, a változás nehézkes, és az emberek lassan állnak át a megszokottról az újra. A COVID az embereket arra kényszerítette, hogy gyorsan alkalmazzák az új technológiát. A világjárvány a legnagyobb változás, amely az üzleti világban életünk során bekövetkezett, és együttesen bebizonyítottuk, hogy néhány hét alatt a legtöbb szervezet képes volt elmozdulni az irodai munkavégzésről a teljesen távoli munkakörnyezetre. A felhasználók bebizonyították, hogy képesek végrehajtani ezt a gyors változást, így a későbbiekben várhatóan nyitottabbak lesznek az új rendszerek iránt.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;h4&gt;4. A szervezeteknek időre van szükségük a reflektálásra&lt;/h4&gt;

&lt;div&gt;A szervezetek gyorsan kellett lépniük, és így év vége felé érdemes visszatekinteni hogy, milyen változásokat vezettek be ebben az évben, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy ezek tartósan működőképesek-e. Egy új hibrid világot vizsgálnak, ahol az alkalmazottak otthon és az irodában egyaránt dolgoznak. Meg kell győződniük arról, hogy stratégiailag olyan helyzetben vannak-e, hogy biztosított a cég működése és a célok elérése.&lt;br /&gt;
A hibrid munkavégzésre való áttérés valószínűleg a digitális átalakulás felgyorsulását eredményezi és ez azt jelenti, hogy a technológiai szakembereknek is át kell képezniük magukat annak érdekében, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy rendelkeznek-e az új világban szükséges készségekkel.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Végül minden szervezetnek meg kell fontolnia, hogy ez mit jelent az új belépői számára. A munka világában való hatékonyság nagy része megfigyelésből, mentorálásból és valós idejű visszajelzésből származik. A távoli modellre váltó szervezeteknek mérlegelniük kell ezeknek a kezelését is.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</summary>
    <dc:creator>Kim Lo</dc:creator>
    <dc:date>2021-09-15T14:40:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Mik lesznek 2021 legnépszerűbb tech területei?</title>
    <link rel="alternate" href="https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933&amp;entryId=27870007" />
    <author>
      <name>Kim Lo</name>
    </author>
    <id>https://www.hays.hu/c/blogs/find_entry?p_l_id=8652933&amp;entryId=27870007</id>
    <updated>2021-09-15T14:37:21Z</updated>
    <published>2021-09-15T14:30:00Z</published>
    <summary type="html">&lt;div&gt;2020-ban a koronavírus miatt a vállalatok a fő prioritásaik közé sorolták a technológiai céljaikat és stratégiáikat, ami lehetővé tette&amp;nbsp;számukra, hogy az új, többnyire home office-ra épülő környezetben is hatékonyan működjenek.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
Emellett a vásárlók szokásait is drasztikusan megváltoztatta a pandémia, sokkal nagyobb lett az igény az e-kereskedelemre és az online elérhető szolgáltatásokra. Ezek miatt a cégek 2021-ben az eddigieknél is nagyobb hangsúlyt fognak fektetni a technológiai újításokra annak érdekében, hogy hosszú távon is boldoguljanak a megváltozott világban.&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Nézzük mik lesznek a legkeresettebb tech területek 2021-ben!&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
1.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Cybersecurity&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;A cybersecurity jelenleg kiemelt prioritás az üzleti vezetők körében, különös tekintettel arra, hogy a cyberbűnözés mérteke 2020 végére világszinten már 6 ezer milliárd dollárra rúgott. A cyberbűnözés jelentős növekedése a cybersecurity kiadások meredek növekedését idézi elő, mivel a cégek arra törekszenek, hogy megvédjék magukat az ilyen jellegű támadásoktól.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ezenkívül számos biztonsági probléma merült fel új, kevert munkamódszerekben - legyen szó felhasználói problémákról vagy technikai problémákról, amelyek abból adódnak, hogy az emberek otthonról dolgoznak a személyes eszközeikről, vagy, hogy a vállalati VPN-ek soha nem látott mennyiségű felhasználóval küzdenek.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Kihívás lesz az összes új állás betöltése, mivel a következő 12 hónapban becslések szerint 3,1 millió cybersecurity-ben jártas szakemberre lesz szükség globális szinten. Ezért várhatóan ez a terület lesz a tech területeken belül a leggyorsabban növekvő 2021-ben.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
2.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Felhő alapú megoldások&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;A cégek széles körben áttértek a felhő alapú megoldásokra, a hibrid munkavégzés&amp;nbsp;érdekében. A kezdeti migráció általában nagyon gyors volt annak érdekében, hogy az összes alkalmazott minél hamarabb elérhetővé váljon online. Ezért a vállalatoknak most időt kell szánniuk annak biztosítására, hogy ezek a rendszerek megbízhatók és optimalizáltak legyenek.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ezért arra számíthatunk, hogy a Cloud Engineer és a Cloud Architect munkakörök 2021-ben a legnépszerűbbek közt lesznek. Az Amazon Web Services (AWS) és a Microsoft Azure ismerete &amp;nbsp;a két elsődleges szempont itt, mivel a piac mintegy 80%-a használja ezeket.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Azt látjuk, hogy a kereslet ezen a területen nagy, a kínálat pedig korlátozott lesz, ezért minden bizonnyal a munkáltatók harcolni fognak a jó jelöltekért.&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
3.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Data Science&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;Az adattudomány a komplex adatok elemzéséről és értelmezéséről szól, ezáltal segítve a szervezeteket jobb, tájékozottabb és időszerűbb döntések meghozatalában. Ezért a Data Analyst és Data Scientist pozíciók az elkövetkező 12 hónapban a legnépszerűbb munkák között lesznek.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;2020-ban, a Világgazdasági Fórum által kiadott ,,A Jövő Munkája” nevű jelentés &amp;nbsp;a Data Analyst és Data Scientist pozíciókat sorolta fel a legfontosabb munkakörökként, amelyek iránti kereslet minden iparágban növekszik.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
4.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;DevOps&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;A DevOps jelentősége 2021-ben várhatóan nem fog változni. Ma már sokkal több szervezet rendelkezik DevOps-csapattal, mint néhány évvel ezelőtt, így továbbra is keresettek lesznek a Platform, a Build és a Reliability Engineer területek. Az elmúlt öt évben 40–45%-os növekedést tapasztaltunk a piacon és az előrejelzések szerint ez még magasabbra fog emelkedni.&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
5.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Software fejlesztés&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;A radikálisan változó piacokhoz való sikeres alkalmazkodáshoz a szervezeteknek fejlesztőkre van szükségük, hogy új termékeket, eszközöket és szolgáltatásokat hozzanak létre. Ez magában foglalja a Back-end fejlesztőket és a Front-end fejlesztőket &amp;nbsp;- beleértve az UX-et is -, akik gondoskodnak arról, hogy minden termék könnyen kezelhető és navigálható legyen mind a tervezés, mind a gyártás szempontjából. Jelenleg a technológia hajtja a szervezeteket, így a szoftverfejlesztőkre mindig nagy lesz a kereslet.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;h4&gt;&lt;br /&gt;
6.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Változás management&lt;/h4&gt;

&lt;p&gt;Az ügyfeleink jelentős részénél a változás management volt a legfontosabb teendő 2020-ban, akár saját megoldásokat építettek vagy vásároltak más cégtől, akár a kettő keverékét. Ezért az Agile-ban jártas szakemberek nélkülözhetetlenek lesznek.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Összességében elmondhatjuk, hogy az elmúlt évben hatalmas változások történtek nem csak a technológia, de a munka teljes világában. Ahhoz pedig, hogy a szervezetek boldogulhassanak az új korszakában, elengedhetetlen, hogy megfelelő szakemberekkel rendelkezzenek mind a hat említett területen.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</summary>
    <dc:creator>Kim Lo</dc:creator>
    <dc:date>2021-09-15T14:30:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

